Карьера - продвижение по службе. На основе исследований Массачусетского технологического института были сформулированы пять карьерных моментов, характеризующих направленность человека.
| Карьерный момент | Направленность (склонности человека) |
|---|---|
| Технически-функциональный | Люди, склонные к технически-функциональной работе, избегают принятия решений в сфере общего управления |
| Управленческий | Демонстрируют сильную мотивацию стать менеджером. Их конечная цель - должность менеджера с высокой ответственностью. |
| Творческий и инициативный | Достигают успеха в предпринимательстве. Имеют потребность строить или создавать что-то своё, что показало бы их достоинства |
| Автономно-независимый | Главная потребность - быть независимым, свободным от каких- либо обязанностей, возникающих в больших организациях. Они принимают решения стать консультантами, работая в одиночку или в небольших фирмах. Это профессора бизнеса, журналисты, авторы книг. |
| Беспечный | Люди, готовые делать то ,что необходимо в данный момент, чтобы сохранить занятость, доход, стабильное будущее.Они готовы позволять своим руководителям решать, какой должна быть их карьера. |
Виноградский М. Д., Беляева с.в., Виноградская О.М.,Шканова О.М составили таблицу - Характеристики карьерного процесса:
| № | Принципы | Характеристика |
|---|---|---|
| 1 | Непрерывность | 1. Не одна из достигнутых в карьере целей не может быть окончательной или стать поводом для остановки. 2. Соответствие занимаемой должности или статусу должно подтверждаться процессом реализации служебных ожиданий или требований. 3. Продвижение по службе может замедляться или прерываться в связи с трудностями или кризисного характера. |
| 2 | Осознанность | 1. Какие – либо карьерные действия должны быть целенаправленными и осуществляться соответственно личным и социальным целям. 2. Карьерное продвижение должно обеспечивать оптимальность выбора маршрута и тактики его прохождения. 3. Необходима объективная оценка достигнутого положения, состояния способностей и возможностей движения к более высоким целям. |
| 3 | Скорость | 1. Скорость продвижения по службе подтверждается сравнением с общим движением. 2. В любом движении есть лидеры и отстающие. 3. Успешная карьера – это продвижение в группе лидеров. 4. Карьерное продвижение командой считается более надежным. |
| 4 | Маневренность | 1. Прямолинейное движение возможно только на свободном от всех остальных движений пути, а таких путей в карьере не бывает. Попытки продвигаться только прямо на большой скорости , могут привести к столкновению с другими или катастрофу. 2. Карьерный маневр предусматривает: *смягчение силы столкновения за счет компромисса ; *»пропуск вперед»на опасном участке; *»обход барьера»без смены маршрута; *знание «обходных» путей и их использование с возвращением на основную линию движения, * движение «зигзагом» на крутом подъёме; * выход на другой служебный маршрут. 3. Все названные и другие способы маневра надо умело использовать как карьерное искусство. |
| 5 | Экономичность | 1. На конкретном карьерном пути выигрывает способ деятельности, дающий наилучший результат при наименьшем расходовании ресурсов. 2. Карьерный путь длителен и может продолжаться практически всю жизнь. 3. Надо умело распределять силы на карьерном пути, всегда сопоставлять свои стремления с реальными возможностями. |
| 6 | Приметности | 1. Человек, использующий вышеприведенные принципы, рано или поздно будет замечен, однако, чем раньше, тем лучше. 2. Талантливые люди всегда имеют неудачи в карьере из –за неприметности. 3. Чем выше признание человека и потребность в его работе, тем шире его карьерное поле. |